Page 8 - ASV_Nieuwsbrief_dec_2022.pdf
P. 8

ondersteund  worden  door de  juiste  koude sanering die al enige tijd gaande is.   (het voortbestaan van) de bedrijfstak ver-
               maatregelen.                    De koude sanering (met als belangrijkste   dwijnt;  drempels wegnemen  en  actieve
                                               oorzaak de  CCR  eisen) heeft  inmiddels  stimulering van de binnenvaart is noodza-
           Modal  shift  als oplossing  CO2-reductie:  geleid  tot  een  afname  van  schepen  tot  kelijk. Dit geldt nu meer dan ooit.
           draai gedwongen koude sanering terug!  1.500 ton.                      Het achterstallig  onderhoud  blokkeert
           Wetende dat het (goederen)vervoer over   DE ASV pleit ervoor dat de Minister zijn   de binnenvaart. Daarbij wijzen we weder-
           water (inclusief  visserij) slechts voor 2  à  invloed laat gelden om het desastreuze   om op  onze  vraag  om een  eerlijke  ver-
           3%  (Panteia  zegt  nu  weer 6%) verant-  CCR-beleid  te  herzien  nu  de  situatie  deling  van  de  verdeelsleutel  voor  de
           woordelijk is voor de  CO2  uitstoot  in  de  anders is dan 20 jaar geleden toen dat   infrastructuur:
           vervoerssector,  waar het  zo’n  35%  van  beleid  bedacht werd.  (zie  ook  bijlage  De  binnenvaart vervoert 35%  van  het
           het  goederenvervoer voor haar rekening  Toekomst Binnenvaart)         transportvolume en ontvangt daarvoor
           neemt, is de snelste winst een modal shift.                            slechts 7% van het budget.
           Maar vervoer over water neemt  af  t.o.v.  Omgekeerde  modal  shift aanpakken,
           vervoer over de weg, met name de (duur-  overige aandachtspunten       Tot zover de samenvatting
           zame!!) kleinere  schepen  verdwijnen  als  Vervoer over water verdwijnt  naar de
           sneeuw  voor de  zon  door een  keiharde  weg.  Samenvattend:  het  vertrouwen  in






















             Smart Shipping




                                                  en  het  is bijzonder betreurenswaar-  Dat  lijkt  ons een  open  deur,  maar
            Op de agenda: punt 2 Onderzoek ‘Eco-  dig dat de sector zo weggezet wordt.   daarnaast  geldt:  Het  gaat  de  bin-
            nomische  efecten  smart  shipping’  te   Helaas is de  praktijk dat  door over-  nenvaartondernemers er vooral  om
            behandelen:                           dreven regelgeving (CCR) de afgelo-  of  een  innovatie  een  meerwaarde
            -31409-351  Brief  regering  d.d.  29  juni  pen jaren een groot deel van de bin-  heeft  voor de  ondernemer,  zo  niet
            2022 - M.G.J. Harbers, Minister van In-  nenvaart  haar geld  en  energie  heeft  dan gaat er niemand in investeren. Er
            frastructuur en  Waterstaat  Onderzoek  moeten  spenderen  aan  voldoen  aan  moet vertrouwen in een concept zijn.
            ‘Economische efecten smart  shipping’  die  regelgeving  waardoor er niets te  Daar lijkt  men  helemaal  aan  voorbij


                                                  innoveren viel.                     te  gaan.  Men  lijkt  ervan  uit  te  gaan
           Reactie ASV op het Onderzoek        •   Organisatiestructuur  van  de  bin-  dat dit concept van smart shipping de
           Er wordt  dus van  een  “waarheid” uitge-  nenvaart  beperkt  besparingen?    toekomst  is,  zonder echt  te  bekijken
           gaan  die  bepaald  is door Panteia,  niet  Die organisatiestructuur in de binnen-  of  dit  wel  datgene  is waar we  op  in
           door de  stakeholders.  Wij  betwisten  die  vaart  (veelal  familiebedrijven) is ont-  zouden moeten zetten en zeker zon-
           aannames op  meerdere  punten.  Enkele  staan vanwege de lage inkomsten en   der de sector zelf daar actief naar te
           voorbeelden:                           het  niet-functioneren  van  de  markt.  vragen.
                                                  Waar hieraan  gerefereerd  lijkt  te  •   De binnenvaart concurreert vooral
           Opmerkingen  ASV over  de  genoemde    worden is het ontbreken van veel re-  met zichzelf.  Nieuwbouw,  smart
           Knelpunten  voor  Smart Shipping  (vol-  derijen waarbij er -in plaats daarvan-   shipping  schepen  gaan  concur-
           gens Panteia):                         veel  particuliere  ondernemers zijn.  rentie  ondervinden  van  reeds
           •   Weerstand  van  de  binnenvaart-   Dat  kun  je  als een  probleem zien,  afgeschreven  oude  schepen.
               sector  tegen  nieuwe  concepten?    maar het is gewoon hoe deze markt   Deze  uitspraak van  Panteia  is een
               De  binnenvaartsector wordt  ten  on-  werkt.  Ook samenwerkingsverban-  heel  gevaarlijke  uitspraak,  maar
               rechte  weggezet  als  niet-willers.  den  en  dergelijke  helpen  daar niets  helaas ook zo  herkenbaar.  Dit  uit-
               Indien  men  om zich  heen  kijkt,  ziet  aan;  die  samenwerkingsverbanden  gangspunt  zien  we  namelijk terug  in
               men  dat  de  binnenvaartsector con-  functioneren als overige bevrachters.   de  regelgeving  van  de  CCR  waarbij
               stant  innoveert  waar het  mogelijk is.  De  binnenvaartschipper heeft  geen  de bedoeling is dat de oudere en dus
               Maar de  sector is wars van  oneer-  marktmacht  zoals al  voorzien  is bij  alle kleinere schepen verdwijnen (zie
               lijke  concurrentie  (zoals we  hebben  het  Verdrag  van  Rome  in  geval  van  “schepen van de toekomst uit 2002).
               gezien  met  de  bakjes van  Weyts en  een “volledig vrije markt”.     Deze  uitspraak ondersteunt  dat  be-
               andere  projecten).  En  dat  lijkt  ons  •   Hoge  investeringen  voor  binnen-  leid  dat  zijn  vruchten  al  afgeworpen
               meer dan  logisch.  De  sector is niet  vaartondernemers  in  combinatie  heeft: inmiddels is er een tekort aan
               automatisch tegen nieuwe concepten   met een  onzekere  business  case.    kleinere  schepen,  een  tekort  dat

       8
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13